為了更好地發揮考核在企業管理中的“指揮棒”功能，進一步推動員工解放思想、積極進取、踏實工作、爭取先進，國控集團結合當前的工作實際，對《考核管理辦法（試行）》進行了修訂。
接下來，人力資源部將持續不斷地對管理體系進行優化和調整，以確保公司的戰略發展目標能夠得到有效實施和長遠規劃。這樣的舉措將有助于為公司未來的可持續發展打下堅實的基礎，確保企業能夠在激烈的市場競爭中保持領先地位。
修訂的《考核管理辦法（試行）》明確了集團公司中層管理人員、集團本部員工、子公司員工分別考核，進一步細化了部室、子公司及員工加減分項內容及分值范圍，調整了考核得分計算方式等。旨在通過此次修訂增加考核工作的科學性、合理性，激發員工提高工作效率，推動集團整體業績的提升。
后續，人力資源部將不斷地對考核體系進行優化和調整，有效地發揮考核的核心導向作用，確保公司戰略發展目標的實現，為公司可持續發展奠定堅實的基礎。
為了更有效地利用考核機制在企業內部管理中的導向作用，并且激勵員工們進一步釋放思想活力、積極向上、勤懇耕耘、力爭上游，國控集團針對當前的工作狀況，對《考核管理辦法（試行）》進行了仔細的修訂和完善。
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